Cálculos Essenciais para Garantir a Saúde Financeira da Sua Empresa

A gestão financeira é a base do sucesso de qualquer negócio, e nas farmácias, onde as margens de lucro podem ser estreitas e o fluxo de caixa é muitas vezes imprevisível, essa realidade é ainda mais evidente. Para garantir que sua farmácia continue prosperando, é essencial dominar alguns cálculos financeiros simples, mas extremamente eficazes. Estes cálculos te ajudarão a ter clareza sobre a saúde financeira do seu negócio e a tomar decisões informadas para manter as finanças em dia.

Neste artigo, vamos explorar seis cálculos fundamentais que todo empresário do ramo farmacêutico deveria conhecer e aplicar no dia a dia da sua farmácia. Esses cálculos incluem o ciclo financeiro, o caixa diário, a necessidade de caixa, a necessidade de capital de giro e o ciclo operacional. Entender e aplicar essas ferramentas financeiras permitirá que você controle melhor seus recursos e garanta o crescimento sustentável do seu negócio.

  1. Ciclo financeiro: Quanto Tempo Leva para o Dinheiro Voltar ao Caixa?

O ciclo financeiro é um dos cálculos mais importantes para qualquer empresa, mas para uma farmácia, ele pode ser um divisor de águas. Ele mede o tempo que leva desde o investimento em estoque até o retorno desse investimento ao caixa da empresa. Em outras palavras, o ciclo financeiro te mostra quanto tempo o dinheiro investido em medicamentos, perfumaria e outros itens demora para ser recuperado através das vendas.

Fórmula do Ciclo Financeiro:
Ciclo financeiro = Prazo médio de estocagem + Prazo médio de recebimento – Prazo médio de pagamento

•   Prazo médio de estocagem: Esse indicador representa o tempo médio que os produtos ficam em estoque antes de serem vendidos. Se a farmácia mantém muitos produtos em estoque por longos períodos, o ciclo de caixa aumenta, o que significa que o dinheiro investido em estoque fica imobilizado por mais tempo.
•   Prazo médio de recebimento: Refere-se ao tempo médio que a farmácia leva para receber o pagamento dos clientes após a venda. Vendas a prazo ou parceladas tendem a aumentar esse período.
•   Prazo médio de pagamento: Indica o tempo médio que a farmácia tem para pagar seus fornecedores após a compra dos produtos. Quanto mais tempo você tem para pagar os fornecedores, menor será o ciclo de caixa.

Exemplo Prático:
Vamos supor que sua farmácia tem 40 dias de estoque, 20 dias de recebíveis e 30 dias de pagáveis. O cálculo do ciclo financeiro seria:

40 + 20 – 30 = 30 dias

Isso significa que, em média, leva 30 dias para o dinheiro investido em estoque voltar ao caixa da farmácia.

Por que isso é importante?
Um ciclo financeiro mais curto é melhor, pois significa que a farmácia está recuperando seu investimento rapidamente, aumentando a liquidez e permitindo que o dinheiro seja reinvestido em outras áreas do negócio.

  1. Caixa Diário: Quanto Dinheiro Sua Farmácia Precisa Todos os Dias?

O caixa diário é o cálculo que te ajuda a entender quanto dinheiro sua farmácia precisa ter disponível todos os dias para cobrir seus custos fixos e variáveis. Esse número é crucial para garantir que a farmácia tenha sempre recursos suficientes para operar sem interrupções, evitando surpresas desagradáveis que possam comprometer a continuidade do negócio.

Fórmula do Caixa Diário:
Caixa Diário = Despesas administrativas + Despesas comerciais Variáveis + Boletos de fornecedores pagos / 30

•   Despesas administrativas: Incluem despesas que não variam com o volume de vendas, como aluguel, salários, contador, água, pró labore.
•   Despesas comerciais Variáveis: São despesas que podem variar dependendo do volume de vendas, como impostos e comissões de vendedores.
•   Boletos de fornecedores pagos: soma dos boletos que você pagou no período analisado.

Exemplo Prático:
Se a sua farmácia tem despesas administrativas mensais de R$ 20.000,00, despesas comerciais variáveis de R$ 15.000,00 e boletos de fornecedores pagos de R$ 45.000,00, o cálculo do caixa diário seria:

20.000 + 15.000 + 45.000 / 30 = 2.666,67 reais por dia

Isso significa que você precisa de R$ 2.666,67 disponíveis todos os dias para cobrir os custos de operação da sua farmácia.

Por que isso é importante?
Manter o controle sobre o caixa diário permite que você se prepare melhor para as flutuações sazonais e para eventuais imprevistos, garantindo que sua farmácia possa continuar operando de maneira estável.

  1. Necessidade de Caixa: Quanto Dinheiro Você Precisa Ter Reservado?

A necessidade de caixa é o cálculo que te ajuda a determinar quanto dinheiro você deve ter em reserva para garantir que sua farmácia possa operar sem interrupções durante todo o ciclo de caixa. Este cálculo é crucial para a segurança financeira da farmácia, especialmente em períodos de baixa nas vendas ou em tempos de crise econômica.

Fórmula da Necessidade de Caixa:
Necessidade de Caixa = Ciclo financeiro x Caixa Diário

Exemplo Prático:
Se o ciclo de caixa da sua farmácia é de 30 dias e o caixa diário é de R$ 2.666,67, a necessidade de caixa seria:

30 x 2.666,67 = 80.000,10 reais

Isso significa que você deve ter R$ 80.000,10 reservados para garantir que a farmácia funcione sem problemas durante o ciclo de caixa.

Por que isso é importante?
Ter essa reserva de caixa protege sua farmácia contra situações inesperadas, como atrasos nos recebimentos ou aumentos imprevistos nos custos, garantindo a continuidade do negócio.

4. Necessidade de Capital de Giro: Quanto Dinheiro Sua Farmácia Precisa para Operar?

A necessidade de capital de giro é o cálculo que determina a quantidade de recursos financeiros necessários para manter as operações diárias da farmácia. Isso inclui a compra de mercadorias, o pagamento de funcionários e a cobertura de despesas fixas e variáveis.

Fórmula da Necessidade de Capital de Giro:
Necessidade de Capital de Giro = Ativo Circulante – Passivo Circulante

•   Ativo Circulante: Inclui todos os recursos que podem ser convertidos em dinheiro no curto prazo, como contas a receber e estoques.
•   Passivo Circulante: São as obrigações que devem ser pagas no curto prazo, como contas a pagar e salários.

Exemplo Prático:
Se a sua farmácia tem um ativo circulante de R$ 150.000 e um passivo circulante de R$ 100.000, a necessidade de capital de giro será:

150.000 – 100.000 = 50.000 reais

Isso significa que você precisa de R$ 50.000 disponíveis para garantir que todas as operações diárias da farmácia possam ser mantidas sem problemas.

Por que isso é importante?
Garantir que a farmácia tenha o capital de giro necessário evita problemas de liquidez e garante que o negócio possa continuar operando mesmo em momentos de baixa nas vendas ou em tempos de crise.

5. Ciclo Operacional: Quanto Tempo Demora para o Dinheiro Voltar ao Caixa?

O ciclo operacional é o tempo total desde a compra do estoque até o recebimento do pagamento do cliente. Ele inclui o tempo em que os produtos ficam em estoque e o tempo que leva para receber o pagamento das vendas.

Fórmula do Ciclo Operacional:
Ciclo Operacional = Prazo médio de estocagem + Prazo médio de recebimento

Exemplo Prático:
Se sua farmácia tem 40 dias de estoque e 25 dias de recebíveis, o ciclo operacional será:

40 + 25 = 65 dias

Isso significa que leva 65 dias para o dinheiro investido em produtos retornar ao caixa da farmácia.

Por que isso é importante?
Um ciclo operacional mais curto permite que o dinheiro gire mais rapidamente, melhorando a liquidez da farmácia e permitindo novas compras ou investimentos em melhorias.

Conclusão: Transforme a Gestão Financeira da Sua Farmácia

Dominar esses cálculos simples pode transformar a gestão financeira da sua farmácia. Ao aplicar essas ferramentas no dia a dia, você terá uma visão clara da saúde financeira da sua farmácia, permitindo que tome decisões mais informadas e estratégicas. Isso não só garantirá a estabilidade financeira da sua farmácia, mas também abrirá caminho para o crescimento sustentável.

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Foto de Eduardo Valério
Eduardo Valério
Empresário, Consultor e Farmacêutico, formado em Farmácia, Pós Graduação em Perícia Forense, MBA em Gestão de Farmácias e Drogarias, MBA em Gestão Empresarial.

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